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  • 中太石化董事长刘中太:整合、创新是民营油企未来发展关键词
  • 2019-09-10 10:44:07 来源:周庄罗葵网
  • 一是要建立城乡基础设施一体化规划的机制。这是基础设施统一发展的前提。关键是要以县或市这样的一个范围作为整体,统筹规划城乡的道路、供水、供电、信息基础设施、广播电视、防洪、垃圾污水等基础设施的建设,重点是推动城乡路网的一体规划设计,畅通城乡交通运输连接,实现县乡村(户)的道路连接,城乡道路客运也要一体化。要统筹规划重要的市政公用设施,推动向城市郊区的乡村和规模比较大的中心镇延伸,统筹规划城乡污染物收运处理体系,严防城市的污染上山下乡,因地制宜统筹处理城乡的垃圾污水。

    当晚以10分之差错失金牌的陈艾森则表示,胳膊受伤不仅疼痛还导致自己使不上力,而且最近状态不佳,争取快点度过低谷期。

    农历二月二,是中国民间传统节日"龙抬头",3月17日-18日,河南永城芒砀山举办"龙头节"系列活动。3月17日,为迎接"龙抬头",百名民众聚集在芒砀山万亩杏花林中"剃龙头"快人一步讨彩头,杏与“幸”谐音,有着幸福、幸运之意,寓意着幸福生活从头开始,更有人在头上剃出"帅","旺"等个性图案,4名网友结伴创意性地剃出"幸"福""中"国"四个字,展现幸福生活,点赞幸福中国。

    同时,刘中太说,民营油企要学会因势利导,积极创新。比如:中太石化集团早在2013年开始,就相继提出了“三合一、五合一、十合一”,即同样大小的土地面积开展多个业务,如:加油、加气、超市、洗车等多种业务在同一地块上完成。另一方面,刘中太也提到了机械化的创新,比如油罐清洗等,可以大大节约人员成本。“这个三合一,十合一,民营企业挑大梁,可以节约土地,高效利用土地,现在已经得到了国家的支持,在多地推广开了。”

    刘中太称,过去40年,民营油企得以出现和发展,是享受了国家政策的红利,现阶段,新能源的突飞猛进会让传统能源行业有所萎缩,因而在未来十年里,传统能源行业要顺应时代,不断调整,做好跨行转型的准备。如何把一块蛋糕做强做大,需要品牌整合、资源整合,谋求共同发展、共同受益。

    图为中国石油流通协会副会长、河南中太石化有限责任公司董事长刘中太新华网/孙广见摄

    加桑诺夫说,阿方珍视阿中友谊,愿与中方一道推动两国两军各领域互利合作不断取得新进展。

    据刘中太介绍,目前河南省内民营加油站已经开启了品牌整合的进程,民营加油站逐渐向有影响力的成品油品牌靠拢。对于加油站品牌的建设,刘中太认为,就是要以点带面,共同谋发展,同时,在质量、数量、服务上下功夫,“长期坚持下去,自然而然老百姓对你这个品牌就产生了好感”。刘中太说。

    新华网北京12月26日电(索炜)中国石油流通协会副会长、河南中太石化有限责任公司董事长刘中太近日在中国石油流通行业改革开放40周年纪念大会上接受了新华网的专访。对于现阶段民营加油站的发展,刘中太谈了两点感受:一是整合,二是创新。

    20개 기업 제2회 수입박람회와 계약 체결

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